"Сибур" и "Северсталь" протестируют китайский аналог SAP. Эксперты считают, что этот софт может быть лишь промежуточным решением: смена одного иностранного вендора на другого не устранит те риски, с которыми столкнулись пользователи немецкой системы
"Сибур" и "Северсталь" намерены протестировать китайские ERP-системы для замены продуктов ушедшей из России немецкой SAP. Об этом РБК рассказали три источника на IT-рынке.
"В рамках консорциума по разработке отечественной ERP-системы планируется адаптировать китайскую систему под инфраструктуру российских компаний. Сейчас идет первичное изучение и тестирование системы. Если оно будет успешным, участники проекта планируют купить исходный код системы у правообладателей из Китая и доработать его", - пояснил один из собеседников.
ERP - это софт для комплексного управления ресурсами предприятия, объединяет финансы, производство, логистику и кадры в единую систему. До 2022 года основным поставщиком таких систем в России была SAP. После того как эта компания ушла из страны, представители российских властей и крупнейших компаний начали искать замену немецкой системе. Несколько лет назад по поручению правительства создали индустриальные центры компетенций (ИЦК) и центры компетенций разработки (ЦКР): первые - для замещения зарубежных IT-решений в ключевых отраслях экономики, вторые - для развития общесистемного и прикладного софта. Как ранее поясняли РБК представители ИЦК и ЦКР, они не занимаются разработкой новых решений, а дорабатывают существующие рыночные продукты под нужды заказчиков. В 2023 году РЖД, "Газпром нефть" и "Росатом" создали Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом (НЦК ИСУ), который должен подготовить методологию для создания отечественных ERP.
В 2025-м по поручению правительства был создан консорциум по разработке отечественной ERP, в который входят представители металлургической, нефтегазовой, химической и транспортной отраслей, а также заинтересованных ИЦК. "Основой" консорциума Минцифры назначило НЦК ИСУ. Изначально консорциум планировал создавать новую ERP на замену SAP с нуля, но впоследствии решил дорабатывать существующие на рынке решения, рассказывали в конце 2025-го источники РБК. В Минцифры тогда сообщали, что создавать единую ERP-систему на замену продуктов немецкой SAP не планируется: это поставило бы вендоров и заказчиков в нерыночные условия и замедлило бы развитие уже существующих российских ERP-систем.
Зачем тестировать китайский аналог SAP
После ухода SAP из России крупный бизнес начал тестировать отечественные ERP, в том числе "1С: ERP" (разработчик - компания 1С), "Галактика ERP" ("Корпорация Галактика"), "Турбо ERP" ("Консист"), Global ERP ("Бизнес Технологии"). Но в 2024-м представители крупнейших российских холдингов, в том числе КАМАЗа, "Северстали", "Еврохима" и др., говорили, что продолжают использовать решения SAP из-за отсутствия полноценного российского аналога. В 2024-м создать ERP для крупных холдингов планировали делать "Сибур" и "Северсталь", но спустя год они отказались от идеи из-за дороговизны и сложности проекта.
Представитель "Сибура" сообщил РБК, что сейчас холдинг совместно с консорциумом "действительно изучает опыт коллег из дружественных стран по смежным с ERP-модулям". По его словам, это нужно, чтобы создать решение, которое сделает переход с SAP "экономически эффективным". "Мы ориентируемся на отечественные разработки и находимся на финальной стадии выбора российского вендора. Оптимальное решение должно не только снизить затраты на разработку и внедрение, но и стоимость перехода на новые системы и интерфейсы: мы смотрим на общую стоимость владения, которая включает разработку, внедрение и непосредственно переход на него. Иными словами, речь не про сравнение с SAP, а про задачу сделать переход экономически эффективным", - говорит представитель. Он отметил, что "Сибур" разделяет подход регулятора о необходимости создания российского продукта с исходным кодом, который находится и управляется внутри страны, чтобы не попасть повторно в зависимость от зарубежных поставщиков.
НЦК ИСУ, по словам его гендиректора Кирилла Семиона, также изучает опыт коллег из дружественных стран: как они проходили подобные замещения в крупных производственных компаниях и какие подходы показали себя устойчивыми. Он отметил, что в крупных промышленных компаниях ERP-система исторически состоит из широкого набора импортозависимых модулей, которые в том числе затрагивают смежные, тесно интегрированные системы. "Поэтому рынок изучает опыт коллег из дружественных стран, НЦК ИСУ, как предложило Минцифры, рассматривается как основа консорциума для импортозамещения ERP. При этом очевидно, что использование решений из других стран, пусть и дружественных, противоречит сути импортозамещения", - подчеркнул Семион.
Представитель Минцифры сказал, что ему неизвестно о планах по тестированию китайской ERP в российских компаниях. Он подчеркнул, что компании вправе изучать и анализировать работу иностранных систем - это не говорит об отказе или замене отечественных решений. Он напомнил, что в рамках подготовки законодательства о критической информационной инфраструктуре (сети связи и информационные системы госорганов, энергетических, финансовых, медицинских, телекоммуникационных и ряда других компаний) предполагается, что к таким объектам будут отнесены и системы ERP. Это значит, что использование зарубежных ERP-решений не имеет перспектив, указал представитель Минцифры (по указу президента все владельцы критической информационной инфраструктуры обязаны перейти на российский софт и оборудование).
Представитель "Северстали" отказалась от комментариев.
Какие перспективы у китайских ERP
Крупные корпорации никогда не используют "коробочную" версию ERP, говорит представитель "Корус Консалтинг". По его словам, SAP использовался не "в чистом виде", систему кастомизировали, исходя из особенностей отрасли и потребностей конкретного предприятия. "Что касается китайской ERP, то пока речи не идет ни о локальном, ни о массовом внедрении. Скорее, можно говорить об изучении опыта зарубежных вендоров - российским разработчикам ERP и IT-подразделениям крупных компаний может быть полезно ознакомиться с функциональностью системы, которую на российском рынке еще не знают", - отметил представитель. По его мнению, с точки зрения импортозамещения использовать софт иностранных вендоров нецелесообразно. "Во-первых, пока непонятно, насколько сложно интегрировать китайский софт, особенно его высоконагруженные критичные системы, с другими действующими промышленными и бизнес-решениями. Во-вторых, если системы ERP приравняют к критической информационной инфраструктуре, то почти все крупные российские промышленные предприятия просто не смогут его использовать", - рассуждает он.
"Росатом" активно занимается развитием и доработкой отечественной ERP, рассказала РБК Заяна Ачинова, руководитель IT-блока, директор по стратегическому развитию направления "1С" в "Гринатоме" (входит в "Росатом"). "Если в России будут компании, возможно, иностранные, которые будут конкурировать с решением "1С", - это огромный плюс для всей IT-индустрии. Поэтому желание негосударственных компаний внедрять новое программное обеспечение на зарубежной платформе мы рассматриваем как положительное явление для рынка", - говорит Ачинова. По ее словам, на текущий момент "Росатом" не планирует переходить на китайский аналог SAP - компания уже реализует проект по переходу на "1С". "Есть положительная динамика по функционалу, производительности и надежности. При сохранении динамики в ближайшие годы степень удовлетворенности российской ERP будет высокой", - отметила Ачинова.
Китайское программное обеспечение может служить лишь промежуточным решением, но не финальной целью: риски, связанные с использованием софта, неподконтрольного российской юрисдикции, и с политикой другого государства, сохраняются при смене одного иностранного вендора на другого, указала Рената Абдулина, председатель Ассоциации крупнейших потребителей программного обеспечения и оборудования (КП ПОО, включает "Росатом", "Роскосмос", "Газпром нефть", "Транснефть", РЖД и др.). "Называть такую замену импортозамещением было бы некорректно", - настаивает она.
В ЦКР по развитию российской ERP поступали предложения адаптировать к российскому рынку индийскую ERP и продвигать ее в качестве замены SAP, рассказал РБК руководитель этого центра Николай Комлев. "Когда для нас откроются мировые рынки, иностранные разработки на конкурентных условиях вернутся в Россию. А пока внешние рынки отрезаны, правительство будет сохранять наш рынок для своих разработчиков. Иначе откуда возьмутся деньги на разработку сильных российских программных продуктов? Нельзя забывать и об информационной безопасности, о контроле за стратегически важными предприятиями, ведь любой иностранный продукт - это окно для утечки данных. Поэтому я сомневаюсь в рыночных перспективах китайской ERP в России в современных условиях", - настаивает Комлев.